Bitkisel ürünler ve gıda takviyelerinde Türkiye’nin yeni Markası Ejzane.com

Instagramreklam.gen.tr projemiz gibi yeni bir internet sitesi projemizden bahsetmek istiyorum değerli takipçilerimize.

Ejzane.com yayında! Ejzane ne mi? Biraz sonra yazımın devamında size bu internet sitenizin hayatınızdaki hangi boşluğu dolduracağından bahsedeceğim. İnternet sitesi üzerindeki kategorileri de gezdiğiniz taktirde site üzerinde hangi konularda ürünlerin satıldığını görmeniz mümkün. Biraz genişleterek bahsetmek gerekirse de Ejzane artık tüm cinsel sağlık ürünleri ihtiyaçlarınızı karşılayacak gibi duruyor. Diğer kategorilerdeki ürünler ise kişisel bakım alanındaki kişisel bakımınızı yapabileceğiniz tüm ürünler ve çeşitli gıda takviyelerine yer veren internet sitesi, uzun yıllar sürecek olan çok sağlam adımlarla sektördeki yerini almıştır.

Projenin Tanımı

Görev sırası
Baştan sona planlanan
Zaman, kaynaklar ve gerekli sonuçlarla sınırlandırılmıştır

Tanımlanmış sonuç ve “teslim edilebilirler”

Son tarih

Bütçe
kişi, malzeme ve sermayeyi sınırlar

Görevler vs Projeler

E-postaya yanıt verme

Kahve yapmak

Bir müşteriye mektubu yazma

Bir yazıcıyı takma

Müşteri bülteni hazırlama

Bir parti yemekleri

Kitap yazmak

Bir bilgisayar ağı uygulama

Bir Projenin Beş Özellikleri

Tanımlanmış başlangıç, bitiş, zamanlama ve yaklaşım

İşe özel olarak tahsis edilen kaynakları kullanın

Sonlanan sonuçların belirli hedefleri vardır (zaman, maliyet, performans / kalite)

Planlı, organize yaklaşımı izler

Genellikle bir grup insandan oluşur

Kaynaklar (ve Kısıtlar)

Zaman

İnsanlar

Para

ekipman

tesisler

Projenin Başarılı Nası Nedir?

Organize edilmiş, iyi planlanmış yaklaşım

Proje Ekibi Taahhüdü

Aralarında dengesi

Zaman

kaynaklar

Sonuçlar

Müşteri memnuniyeti

program

Tekrarlayan bir proje

Tahmin edilebilir şekilde gerçekleşir

Yeni plan

Yeni sonuç

Yeni kaynak seti

Proje Elemanlarının İncelenmesi

İyi tanımlanmış hedef

Zaman taahhütünün beklenmesi

Ulaşılması gereken temel maliyetler

Başarı planını açıklama

Hedefin ana alt öğelerinin listelenmesi

Risklerin veya bilinmeyen faktörlerin tanımlanması

Başarı ölçüm teknikleri

Projeyi Tanımlamada Ek Elementler

Finansman kaynakları ve beklentileri

Sorun arka plan bilgisi

Kritik referans dokümanı

Proje metodolojileri – yönetim ve işletme

Gerekli sermaye ekipmanları

Gerekli bilgisayar donanımı ve yazılımı

Kritik Proje Faktörleri

Önemli teknoloji bileşeni olarak bilgisayar sistemi

Yeni karakteristik – araştırma gerektiriyor

Yasanın öngörülen süresine uyacak şekilde dar alan adı

Ticari rekabet

Kabul edilebilir risk faktörleri

Bir Projenin Aşamaları

Kavramsallaştırma

Fizibilite

Ön planlama

Ayrıntılı planlama

infaz

Test yapmak

Sonlandırma

Aşama 1: Başlatma

Projenin yapılması gerektiğini kabul edin

Projenin neyi başarması gerektiğini belirleme

Projenin genel hedefini tanımlayın

Müşterilerin, yönetimlerin
veya diğer paydaşların genel beklentilerini uygun olarak tanımlayın

Genel proje kapsamını tanımlar

Proje ekibinin ilk üyelerini seçin

Aşama 2: Planlama

Proje kapsamının rafine edilmesi

Görevleri ve etkinlikleri listelemek

Optimal Sequencing faaliyetleri

Kaynakları atamak için bir çalışma takviminin ve bütçesinin geliştirilmesi

Planın paydaşlar tarafından onaylanması

Aşama 3 – Yürütülüyor

Ekibe liderlik etmek

Ekip üyeleri ile toplantı

Paydaşlarla iletişim kurma

Sorunları çözmek için yangınla mücadele

Proje planını tamamlamak için gerekli kaynakları güvence altına alma

Aşama 4 – Kontrollük

Plandan sapmanın izlenmesi

Gerçek ilerlemeyi planla eşleştirmek için düzeltici önlem almak

İstenen proje değişikliklerini almak ve değerlendirmek

Projeyi gerektiği gibi yeniden planlamak

Gerekirse kaynak düzeylerini uyarlama

Proje kapsamını değiştirme

Planlama aşamasına geri dönülmesi

Aşama 5 – Kapanış

Başarı ve sonuçları onaylama

Operasyonları kapatmak ve ekibi feshetmek

Proje tecrübesinden öğrenme

Proje sürecini ve sonuçlarını gözden geçirme

Nihai bir proje raporu yazma

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.